Der Abschluss eines D-Plans
D-Pläne richtig auswerten und nachbereiten: Für noch bessere Ergebnisse.
BV
10/8/20261 min read
Über D-Pläne habe ich bereits in diesem Artikel geschrieben. Heute soll es um eine wichtige Ergänzung gehen: D-Pläne richtig zu beenden.
Aus dem professionellen Umfeld bekannt: Das PMO
Professionell geleitete Projekte stehen oft in Verbindung mit einem PMO (Project Management Office). Zum Projektende wird das Projekt ausgewertet, Erfahrungen werden gesammelt, es werden Verbesserungsmöglichkeiten für zukünftige Projekte festgestellt. Schlagworte: Post-Mortem-Analyse, Projektretrospektive, Lessons Learned.
Gleicher Grundgedanke für die D-Pläne der HM
Diese Grundgedanken lassen sich auch auch auf D-Pläne anwenden.
Denn es stimmt natürlich: Jeder Hirt-Methodiker wird mit der Zeit besser im dynamischen Planen. Erfahrung hilft, und deshalb ist die HM eine Sache, in der man durch Übung und Lernen immer besser wird.
Noch schneller gelingt dieser Fortschritt im eigenen können, wenn Sie ab jetzt bei Abschluss jedes D-Planes eine Rückschau machen. Fragen Sie sich gezielt, wie leicht es Ihnen gefallen ist, das gesetzte Ziel zu erreichen. Fragen Sie sich auch, welche Gründe es wohl hierfür gab, und was Sie daraus für die Zukunft ableiten können. Denken Sie auch daran, das erreichte Ergebnis des D-Planes zu dokumentieren - besonders wichtig bei Umplanungen und Neuausrichtungen, wenn das Ergebnis am Ende befriedigend ist, aber doch ganz anders aussieht, als Sie sich es ursprünglich vorstellten.
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